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公司召开3G网络规划动员大会

    7月11日,公司召开3G网络规划动员大会,公司领导班子及相关部门主要负责人参加了会议。会上,霍战群总经理作动员讲话,张国亮副总经理主持会议并传达了新联通3G工作会议精神。

    按照相关指示精神,中国联通、中国网通进行合并重组,成立了3G推进组,按照新联通3G推进组的整体部署,全国31个省市的3G网络规划工作,分别由北方十省设计院以及中讯、杰赛、华通、普天共14家设计单位承担。本次安排我公司承担河北省北部6地市及江西省5个地市的网络规划、勘察设计任务,并要求在8月31日前完成勘察工作;10月31日前完成规划可研及初步设计工作。
 

    张国亮副总经理强调了本次规划的重要性,要求全体设计人员全力以赴投入到3G勘察设计中,要根据3G推进组的要求按时保质的完成好规划工作,并提出了以下要求:一是各地负责人要切实负起责任,有问题及时沟通;二是要充分估计到困难及各种不利因素;三是所有参加3G工作的人员,要以 饱满的热情投入到工作中去,通过3G实战锻炼出我们的设计人员,对我公司今后的发展至关重要;四是各专业要协同作战,互相配合;五是勘察人员要注意安全。

    技术业务部主任闫庆丰对规划工作的具体时间及人员分布进行了安排。

    会上,霍战群总经理对即将出征的设计人员进行了动员,并提出了本次规划任务的重要意义。他指出,2008年GSM二期无线投资16亿元、传输投资4.2亿元及3G网络规划,我公司对这三项工程的介入及承担,标志着我公司面对重组,正在抓住机遇。我公司也正由不完整的设计院(无线设计介入很少)向完整的设计院迈进,通过这次规划,我公司要争取在河北、江西两省的无线网络设计方面占到主导地位。

    霍总针对这三项工程对全体人员提出了如下要求:一是要充分认识三项工程的重要性,通过三项工程对外展现我公司的良好形象。二是要借助这次工程培养一批技术骨干。并要关心每个参战人员的工作和生活,使他们没有后顾之忧,全身心的投入到工作中去。三是要通过这三项工程把我公司品牌及影响力树立起来。四是这三项工作直接影响我公司的发展,我公司要全力以赴,克服困难,自强自立、团结拼搏、按时保质完成任务。五是全体设计人员要严格树立为了“客户的满意,我们不懈地努力”的服务理念,去完成好这次重要任务。

 

                                                                         

 
 
 
 

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